いより通信/組織活性化＆人材育成のサポーター　井寄事務所

みなさん、こんにちは。
社労士の井寄です。

ゴールデンウィークも終わり
1ヶ月もすれば、2023年も折り返し地点です。
バタバタしているうちに今年も1年が過ぎそうです。

昨年4月から中小企業についても、会社内で
パワーハラスメント防止の対策をとることが
義務付けられました。
 

昨年以降、小さな規模の会社様においても
ハラスメント防止研修の実施のご依頼を
多くいただいております。

また、すでに以前により積極的に
ハラスメント対策を進めてこられた会社様からは
ハラスメント相談室に持ち込まれた
事例に対する見解を求められることが多くあります。

裁判になってしまうような、ひどいハラスメントではなく
言葉の行き違いであったり、小さなことの積み重ねが
部下の立場かからはストレスとなっていると感じられる
事例も多いように感じます。

そうした中で、「挨拶」の重要性を
研修でも繰り返し伝えています。

「挨拶」でハラスメントになるのか？と
きょとんとされるケースも多いのですが、
ハラスメントをされていると感じる方が
相手に対する不信感をいだく最初の一歩が
挨拶なんです。

「上司はこちらから挨拶しても、パソコンの画面から
目を離さず、無視される（きちんと返ってこない）」
「常に声をかけるのは自分からで、
上司からねぎらいのことばや
どうだった？と聞いてもらったことがない」

「自分の存在は上司から無視されている。
適切な指導をうけていないと感じる。
パワーハラスメントの類型としてあげられている
「人間関係からの疎外」に該当する」などの
主張につながることとなります。

相手方の上司からすると、厳しいことばも
投げていないし、「寝耳に水」のような
反応があるようですが
チームで仕事をしていく中で
相手の存在を認めていることを明らかにすることが
大切です。

「こんなことは言わなくともわかるだろう」
「自分が若いときはときは、上司からは背中をみて
学べと言われた」
などは、通用しないと考えた方がよいでしょう。

反面、細かく口出しをするのも差し控えた方がよいですが
少なくとも「自分はあなたのことを見ている」
（から何かあればいつでもサポートする）を伝える第一歩が
挨拶なんです。

小さな会社では上下関係というより、
横のつながりでしょく職場の人間関係からの疎外を
訴える方もおられます。
そうした場合も、「挨拶」や　相手の話をきちんときいて
適切な返事をしているかがポイントになります。

簡単なこと、当たり前のことですが
本当に自分ができているか
（自分のことだけに一所懸命になって周りに対する
気配りを欠いていないか）ぜひ振りかえって考えてみてくださいね。