いより通信/組織活性化＆人材育成のサポーター　井寄事務所

みなさん、こんにちは。
新緑が気持ちのよい季節になりました。
私の事務所のすぐそばにある御堂筋のいちょう並木が
見るたびに緑が深くなり、葉も増えています。

自分自身は加齢により、髪が細くなったり
白髪が増えたり、肌の張りがなくなったりしているので
いちょうの木のように四季でワンサイクルで
再生をくりかえすことができればよいのになって
感じています（笑）

さて、先日、現役女子大生時代に加入していたテニスサークルのＯＢ会がありました。
今年は我々の代が幹事でした。幹事長の男性は東京勤務で、私が色々準備を引き受け
当日の受付や、その他の担当は、同期のみんなにお願いしました。

準備がギリギリになってしまったので、段取り表をつくって当日ぶっつけ本番で
挑んだのですが、他の期のみなさんが褒めてくださるくらいのチームワークで
滞りなく会を終えることができました。

元々大学時代から、我々の代は自分で動くことができる女子が揃っていて
（他の期の人達は、女性はマスコット的な存在で男性に庇護される存在でした）
今回もその行動力が遺憾なく発揮されました。

会を盛り上げたい、会をサポートしたい、という気持ちを皆が持ち
それぞれの持ち場で、笑顔で対応してくれるみんなを見ていて
胸が熱くなりました。

これが職場となると、単発の関係ではなく
日々の積み重ねとなり、いつもいつも前向きに機嫌よくできない、ということも
あるかもしれません。

しかし、このチームプレイができたのは、誰も「自分だけ楽をしよう」とか
思うことなく、ひとつのことに向かう思いや力が同じであったからだと思うのです。

最近、非正規雇用で働く人と話しをしていて
「労働者を安く、自分の都合のいいように使おうとする経営者も「悪」ですが
自分がやるべきことを認識せずに、
サボったり楽をすることばかり考える労働者の存在は
まともに働こうと考える我々にとってもっと「悪」です。
労働者の敵は労働者だと思います」
という話を聞きました。

働く人同士がお互いに信頼できないと、
「真面目に働くものが損」という空気になってしまいます。
そうなると、「できるだけ楽をしよう」
「面倒なことには関わらないでおこう」となり
きちんと仕事をしたい人はストレスを感じることになります。

しかし働く人の「意欲」や「そもそもの人間性」は
経営者がアクションを起こしたところで変わるものではないと私は考えています。
そうなると採用や試用期間の活用で、
そういうマイナス志向の人は社内に入れないようにすることが
予防策となるのですが、人の本質の見極めは本当に難しいと思います。

ただ、ひとつ言えることは、人を使う立場の人は
「悪意」に流されないようにするということです。
キャッチボールに例えると、相手が受け取らなくとも、
悪球ばかり返してきても、あきらめずに
相手の胸にボールを投げ続けることなのかなと感じます。

「そもそもの人間性」がサボリ体質の人って、
これまでの環境でそうなっていることが多いように感じます。
「あるべき姿」を示し続けることで、もしかしたら意識改革がなされるかも・・
（大人になってから人を変えるのは相当困難だと私は考えていますが）

あとは「善」ばかりの中に「悪」ははびこりにくい、と私は考えているので
そういう人が自然淘汰されるような職場環境をつくることが、
まともな人を守る一番の近道ではないかと考えるのです。

皆が活き活きと動いてくれる様子を見て、同じ価値観の仲間がいることの
ありがたさをつくづく感じた一日でした。