いより通信/組織活性化＆人材育成のサポーター　井寄事務所

みなさん、こんにちは。
社労士の井寄です。
8月が終わり、2014年も最終コーナーにさしかかりました。
みなさんが年初に考えていた今年の目標の達成はできそうですか？

私はこの1年は、ここまで、事務所の業務の仕組み化、
標準化に取り組んできたように思います。
まだ道半ばなのですが、しんどい思いをしながらも
やるべきことが見えてきた気がしています。
あとは実行あるのみです。

＊仕組み化を考える中でコチラの本も参考にさせていただきました。
『無印良品は、仕組みが９割』　松井忠三著（角川書店）

うちは小さな個人事業ですので、お客様ごとに細かい対応、サービスを
させていただけるのが強みだと考えています。
言われたことだけをこなすのではなく、プラスアルファのサービス・提案を
させていただくためには、手続業務などの基礎業務で時間を取られていては
ダメだと思っています。

基礎的業務はできるだけシステム化をしていきます。
まずは電子申請や、業務ソフトの導入を考えています。
（まだやっていないことに驚かれているレベルですが・笑）

その一方で、やるべきことは、お客様の様々なご相談に
対応するために、自分自身の判断軸がぶれていないかどうかを
常に検証する、ということです。

我々はあくまでもアドバイスをさせていただく立場ですので
最終決断をされるのはお客様である経営者です。
判断のための材料をいかに多く提供できるか、
さらに、進んではいけない道をきちんと示すことができるか、は
我々の役目だと考えています。

私は、経営に関する本を読んだり、経営者のみなさんとの
おつきあいを深めること、さらには自分自身も経営者として
事務所経営のことを考え、様々な施策を打ってみることで
自分自身を高めるようにしています。

今年5月から、マーケティングコンサルタントの阪本啓一さんが主催されている
ＭＡＩＤＯ　インターナショナルという経営の勉強会に月2回通っています。
経営者自ら看板となって仕事をしている小規模事業の経営者が主ですが
会社勤めの方もいて、20代から50代までの24名が、自社のビジネスモデルを
分析して発表し、皆の意見を聞いたり、キャッシュフローのことを考えたり
しています。

その勉強会で毎回、講義の始めに読むのがこのテキストです。

＊『己を修め　人を修める道』（伊輿田覚）

「日々自分の身を修め、さらに世のため人のために尽くして
やまないような人物を大人（たいじん）と申します。
その大人となるのに最も手近な古典が『大学』（だいがく）です。」

で始まるこちらの本で、人としてのあり方を学んでいます。

人の命は無限ではありません。
私も来年は50歳になり、日々衰えを感じています。
「自分の命を使いきること」を今世の最大の目標をしておりますので
日々、学習し、それを実践に活かしていきたいと考えています。