いより通信/組織活性化＆人材育成のサポーター　井寄事務所

先月私が理事をしているNPO法人の定例会で、「不況期における労務管理」というタイトルでパネルディスカッションを行ないました。
私も他の社労士2名とコメンテイターを務めさせていただきました。

現在も経済状況は楽観を許さない状況です。今まで雇用調整助成金の申請をされていなかった事業所からの新規申請のご相談も増えています。
このまま不況が長引くと、雇用調整助成金だけでは耐え切れなくなり、従業員の賃金カット、指名解雇など、労働契約の不利益変更をせざるを得ないこともあるでしょう。

そのようなときに何に注意をすればいいのでしょうか。
労働契約の不利益変更を行なう際は、行なう理由が当然必要になります。従業員の賃金を引き下げる前に、まずは経費削減を行い、役員報酬のカットも行い、あらゆる経営努力をすることが必要になります。

そして一番大切なことは従業員に説明をきちんと行なうこと。ここは時間をかけてきちんと行なってください。
賃金カットをする場合は、もし期間の目処がついているのであれば、６か月ごとに見直す、などの従業員にとっても、今後の生活の見込みが立てられるようにしてあげることが重要です。

解雇の場合も同じ。説明をして納得をしてもらうこと。説明に時間をかけること。どうしようもない従業員であっても更生のチャンスを与えること、など、あせらず時間をかけること。

強引な労働条件の変更は大きなトラブル発生の原因ともなりますので、いつもと違うことを行なうときは、お近くの専門家にご相談くださいね。